山东润声印务有限公司始建于1956年，是集教材教辅、精装书、立体书、有声图书为一体的现代化规模印制企业，与人民出版社、高等教育出版社等发行单位建立了长期稳固的合作关系，先后荣获国家“高新技术企业”、山东省“专精特新”中小企业、“制造业单项冠军”、“一企一技术”研发中心、“智能制造场景”、“印刷示范企业”、“重点文化企业”等荣誉，是山东省出版印刷产业链补链、强链、延链骨干企业。

山东润声印务有限公司

数字化转型前的痛点和需求

(1)原有生产模式已无法满足市场需求，特别是客户对于个性化定制的需求。需要改进生产模式、优化生产流程、引进先进技术，加快先进设备和系统进厂，通过数字化改造满足市场要求，适应市场变化。

(2)订单交付时间长，无法满足短版快印的需求。比如有的订单，需要2天排版校版，7天印制，交付时间大约需要10-15天，交付周期长，降低了客户对公司的信任程度，对后续的客户关系维护产生了很大的影响。需要通过数字化改造提高生产效率，加快订单生产进度，满足客户要求。

(3)产品质量控制不达标，不良品率较高，不光影响生产效率和订单交付时间，还带来不必要的物料损耗，生产成本提高，影响经营效益。需要通过管理系统来进行生产过程中的监管和调度，自动优化生产过程中的物料配比，利用采集的相关生产数据为公司提供决策支持。

(4)安全生产方面，随着公司业务发展，生产线增加，用工人员随之增加。要针对生产中的违规操作进行提前干预，进行预警和控制，降低事故发生造成的人员伤害和财产损失。

数字化转型措施

近年来，企业为打造润声智能工厂，不断进行数转智改，先后批量列装德国、日本、瑞士等引领行业前沿的先进印装设备100余台(套)，引入MES、数字孪生、色彩管理等智能系统，形成“可视、可管、可追溯”的智能制造体系。

MES系统

定制开发MES系统，集成了计划管理、生产调度、工艺管理、质量管理等功能模块，基于各种设备、仪器的数据采集和集成，实现对生产过程中各项参数和指标的实时监测和反馈，如产量、设备状态、物料消耗、能耗等，实现对生产计划、订单、库存等指令的自动下达和调整，同时根据订单需求、资源约束等因素进行生产调度和优化。

MES系统生产看板

数字孪生

根据公司的印刷工艺、流程、参数等数据，利用3D建模软件，搭建设备、物料、仓储、成品等三维数字化模型，有助于企业对各设备及生产全流程的直观了解。通过物联网的数据采集和大数据分析处理，实现对当前状态的诊断，为未来的决策提供有价值的参考数据，同时对生产过程进行数字化管理和智能化控制，提高生产效率。

三维数字化工厂模型

工业互联网数据采集

一是根据不同的设备类型和接口，选择合适的数据采集设备，如工业智能网关、工业传感器等；二是使用自研的工业互联网数据采集平台，为以后的应用扩展做准备，提供强大的数据存储和处理能力，以支持海量数据的高效存储和快速查询；三是根据不同的业务场景，开发或选择合适的数据采集应用，如设备状态监控、生产过程优化、质量控制、能耗管理等。能够实时获取并显示设备的关键参数和指标、实时检测并报警设备异常情况。

数据采集看板

智能安防调度系统

新上智能监控设备200余台，接入智能视觉分析算法预警系统，系统集成智能行为识别算法，将现场视频集中传送到中控室，在中控室可实现对生产现场实时监督和管理，系统可识别场景中的人或车辆，发现生产过程中存在的违规现象，及时准确产生报警提醒，降低生产事故的发生的可能性。

智能安防系统

智能色彩管理系统

引进小森S40SPL、40SP、海德堡CD102、XL105平板胶印机，海德堡598、高斯M-700等商业轮转印刷机，并辅以串墨辊冷却、橡皮布自动清洗等装置，通过扫描色带和套准标记，可实现色彩和印刷套印的自动控制与调节。引进自动扫描图文检测系统、海德堡色彩管理系统、高斯CIP3油墨预置系统、“印通”油墨预置系统，编辑和学习不同的油墨预置曲线，可充分发挥油墨预置数据作用，达到快速匹配颜色的目的。结合MES、数据采集等系统，能有效调配色彩，满足客户高质量要求。

梯形版的CIP3油墨预置数据

转型后应用成效

润声智能工厂的应用，印装周期缩短60%，较好适应了目前市场竞争形势，赢得了客户的高度认可。

01在产品质量控制强化方面

通过对生产过程中的各个环节进行精细化管理，结合MES系统的质量管理模块，不良品率降低10个百分点，全面提升产品质量的一致性和稳定性，质量在线检测率达100%，产品合格率达99.98%，新增销售额较之去年提高15%左右。

02在产能优化与经济效益增加上

通过整合优化后的MES系统、数字孪生工厂和工业互联网数据采集系统，印刷效率提升20%，材料消耗减少17%，人工成本降低20%，显著提升企业的生产效益和市场竞争力。

03在设备综合效能提升上

设备开机率提高15%，设备稼动率提升20%，同时大幅减少故障停机时间，使得整体生产效率得到显著提高，印刷常规书本时间缩短15%以上。

车间智能设备

下一步打算

下一步，企业将持续深耕数字化转型领域，加大资源投入，培养人才队伍，不断提高生产设备和管理运维的数字化、智能化水平，构建以个性印制、供应链协同、业财融合等多维度的智能工厂，打造印刷行业的数字化转型“示范样板”，真正通过“数转智改”使企业降本增效，提升综合竞争力，助力经济社会高质量发展，为新型工业化强市建设贡献润声力量！

来源丨泰安工信