四大举措逆势突围！武汉新鸿业分享2024年发展经验~

时节不居，岁月如流，不知不觉2024年即将要画上句点。2024年是充满机遇与挑战的一年，也是中国印刷企业砥砺前行的一年。面对困境变局，他们重塑调整，思变求存；面对转型阵痛，他们矢志不渝，攀高向新；面对市场激流，他们踏浪前行，突出重围……

为了忠实记录印刷业2024年的发展态势，把握行业发展脉络，《印刷经理人》杂志特别策划了“回首2024，启新2025”专题报道，期望通过不同的企业视角，捕捉行业发展缩影，探寻印业未来趋势，与行业同仁共同迎接崭新的2025年！本期带来精彩分享的企业是武汉新鸿业印务有限公司。

2024：迎接挑战 破浪前行

近几年，随着经济下行，印刷行业面临着前所未有的困难，武汉新鸿业印务有限公司（以下简称武汉新鸿业）立足于国家中部地区商务印刷和品质图书业务，顶住压力、迎接挑战，进一步提升了公司经营能力。

我们始终认为，在挑战之中亦蕴藏着机遇，全国商务印刷市场仍然蕴含着巨大的存量和广阔的发展空间，武汉新鸿业还有相当大的空白市场区域，所以我们依然看好中国的商务印刷市场，对未来发展前景充满信心。

2024年，武汉新鸿业将“精益管理”作为企业经营的首要策略，从以下四个方面展开探索与实践。

1.优化采购

武汉新鸿业优化采购策略，通过与供应商深度沟通协商，调整了采购方式及付款条件，成功获得了更为优惠的价格；完善了供应商体系，筛选出一批质量上乘、价格合理且配合度高的合作伙伴，确保了原材料的稳定供应和成本的有效控制。

2.技术革新

2024年，武汉新鸿业持续推进工艺技术的优化和设备改进升级，同时对产品结构和材料进行了优化调整。

同时，系统软件得到了进一步升级，武汉新鸿业实现了从订单跟踪、生产调度到产品交付配送的全链条精细化管理，极大提升了运营效率。此外，武汉新鸿业还与印工社（青岛）数字科技有限公司合作，上线印刷管家色彩管理数字化方案，精准地提升了印刷品质与生产效率，进一步满足了高端客户需求。

武汉新鸿业厂区外观

3.提升管理效率

武汉新鸿业进一步优化组织管理结构，精简了冗余部门，同时对各版块的工作流程进行了精简，剔除了不增值的环节。

此外，武汉新鸿业全面推进了管理的标准化和数字化，为各项工作提供了明确的指导和依据。通过与知名OA系统供应商合作，我们推出了新鸿业自动化办公平台，不仅优化了内部信息的流通，还简化了办公流程，使公司的整体运营效率得到了显著提升。

4.项目拓展和人才培育

一方面，武汉新鸿业积极争取各类经济补贴和减免性补贴，同时努力争取能够带来收益和荣誉的项目，为公司的可持续发展奠定了坚实基础。

另一方面，武汉新鸿业全力为员工搭建成长平台，选派员工赴鹤山雅图仕印刷有限公司、青岛海尔集团等优秀企业进修学习先进印刷工艺与管理经验，精选管理精英参加北京印刷学院黄埔班进修，以拓宽视野、启迪思维。此外，我们每季度会开展员工三、四、五星级技工评比活动，激发员工追求卓越技艺的热情，大家相互学习、比拼技能，营造出良好的技术传承与创新氛围。

武汉新鸿业办公区

2025：聚焦产品 稳步发展

近几年，武汉新鸿业剔除了纸杯、纸袋、PVC卡片、生化包装等产品项目，2025年，我们将继续深耕于商务印刷、品质图书领域。未来几年，武汉新鸿业将坚定聚焦产品策略，坚持只做自己最擅长的产品，不断提升服务质量，打造市场的销售力量，不断将产品做到全国更大的市场中去。

品牌建设对提升公司竞争力至关重要，武汉新鸿业将继续秉持 “品质是魂、高效为根、准时交付” 的质量方针，稳定提升企业经营质量，努力做印刷包装行业的可持续性发展企业。

来源丨 印刷经理人