广东新华印刷公司在印刷业高质量发展学习交流暨《中国印刷》创刊40周年纪念活动中的分享

印刷业高质量发展学习交流暨《中国印刷》创刊40周年纪念活动于12月20日在北京成功举办。会上，特别设置印刷业高质量发展案例交流环节，邀请到3家行业优秀企业分享各自在发展道路上的收获与成就，以及如何为行业高质量发展献计献策贡献力量。

广东新华印刷有限公司党委书记、董事长 陈宁俊

广东新华印刷有限公司党委书记、董事长陈宁俊受邀参与印刷业高质量发展学习交流暨《中国印刷》创刊40周年纪念活动，并在印刷业高质量发展案例交流环节中为大家带来精彩分享。

广东新华印刷公司前身成立于1949年，现隶属于广东省出版集团有限公司、南方出版传媒股份有限公司，是大型国有综合性书刊印刷重点企业。公司以书刊印制业务为主，品种涵盖图书、期刊、画册等多种印刷产品，还是广东省中小学教材、教辅的主要印制基地，国家重要政治读物印制企业，入选“保障支撑类国家印刷示范企业”，荣获“绿色领跑企业”称号，荣获“首届广东出版政府奖印刷复制奖”“国家重大出版项目印制最佳承印单位”“《求是》杂志印制优秀单位”等奖项。近年来，企业锐意创新，夯实主业，跑出高质量发展“加速度”。

高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。广东新华印刷公司锐意进取，积极探寻企业转型升级之路，以数字化、智能化、绿色化、融合化建设为抓手，坚持质量为王，为公司高质量发展赋能，其中，智能制造是广东新华印刷公司在高质量发展中的亮点所在。

在智能化方面，广东新华印刷公司坚定不移走智能化发展道路。过去，囿于传统管理模式，企业存在产能过剩、利润渠道单一、数字化技术薄弱、招工难等问题，对人工和经验高度依赖，经营成本不断攀升，经营效益难以规模发展。企业深刻意识到必须开始尝试转型以便更好地参与到行业领域的竞争中去。2018年，广东新华印刷公司制定智能化数字化发展规划，决定分阶段推进智能化数字化建设，此后，公司发展驶入“快车道”。改造后至今，企业每天用人量至少下降80人，利润与营业收入则节节攀升，真正实现降本增效，提高市场适应能力和企业核心竞争力。

在绿色化方面，广东新华印刷公司贯彻新发展理念，高度重视绿色印刷。严把原辅材料关，经过层层筛选、严格考察确定合作厂商，确保对外合作生产原辅材料符合绿色印刷要求。企业还通过购置先进的低排放设备、引进成熟的排污处理技术，以达到高标准、全覆盖、全链条的“绿色生产”。

在产品质量方面，广东新华印刷公司始终坚持精益求精、以质取胜的核心经营原则，确保产品质量。一是印后检测方面，加大印后数字化探索和实践投入，引进在线图文检测智能设备，实现数据互联，协同生产，全程检测配页漏帖、倒帖、错帖等不良情况，有效降低成品书出错风险。二是检测手段方面，采取机器检测和人工检查双重措施，严格把控生产各工序。三是成品检测方面，教材产品严格落实巡检制度，按照最高要求对成品就行抽检。对重要政治读物组建工作专班，在落实巡检制度基础上，各机台配专人专检。

在广东新华印刷公司最新发展战略与规划方面，企业编制《广东新华印刷有限公司“十四五”时期战略规划》。规划的总目标是实现社会效益和经济效益双效俱优。社会效益方面，强担国企责任，完成党和政府交办的各项重大政治印制任务，落实“课前到书，人手一册”的政治任务，助力印刷行业向前发展，全力以赴创造社会价值。经济效益方面，要实现教材生产与社会印件的营收比例更加合理。

作为广东省出版集团 “十四五”规划重点项目，岭南文化创意产业园要在扩大产量基础上，发挥龙头企业引领作用，搭建行业的桥梁，建设永不落幕的设备、技术展示窗口，展示全国一流、全球领先的印刷设备及工艺，推进产业前后端深度融合，形成产业集聚效应，助推各印刷企业和产业融合发展。

当前，我国印刷业增长动力和内外环境面临新形势新任务，宏观经济形势保持稳中趋进，信息革命助推印刷技术、制造方式、商业模式发生巨大变革，环保要求与生态文明建设刚性推进，消费升级促进人民对精神文化需求向多样化多层次多方面发展。在此形势下，印刷企业既要面对市场需求不断增长，又要承受产业整合、技术迭代、同质化竞争日益加剧的压力，优秀企业的领先窗口期越来越短。

如今纸质图书出版受到冲击，企业经营中的不可控因素增加，增收减利逐渐成为困境。放眼如今的印刷业，量的增长到了平台期，质的突破还处在酝酿期。当下，国民经济的企稳回升将给印刷市场需求的回暖提供有力保障。“绿色化、数字化、智能化、融合化”发展，仍然是“十四五”乃至相当一段时期我国印刷业的发展路径。

可以从三个方面寻求新发展路径，一是“绿色化”助推高质量发展。印刷企业应加快淘汰落后的生产工艺装备，采用先进的专业化设备，使用印刷新材料，降低印刷业环境污染。二是“数字化”成为印刷企业发展新动能。利用新一代信息技术改造传统的印刷生产方式，实现印刷业务的流程再造，促进策划设计、生产流程、经营模式的深刻变革，进而提高印刷标准化程度。三是“智能化”为创新注入新动力。要从提升企业核心竞争力、保障产品质量、提高生产效率、规范企业管理、减少操作人员和降低生产成本等多维度出发。四是“融合化”重塑价值分配新蓝图。印刷企业作为数字存储、数据管理和服务应用的中心，应逐步成为文化数字资产管理源，重塑出版与印业之间的价值分配蓝图。

在当前的印刷格局中，广大印刷工作者需不断发扬知重负重的光荣传统，加速推进产业向智能化、数字化、绿色化转型，紧抓发展机遇，找准高质量发展的驱动路径，增强发展韧性，协力促进印刷业长期繁荣稳定和高质量发展。

来源丨中国印刷